无论行业和公司规模,每一个公司都有各自的业务流程。一个公司的对内和对外流程就好比是人体的中枢神经组织——只要保护好并且持续优化它,就能让我们在市场中立于不败之地。业务流程管理的卓越能够使一个公司以其产品和服务更快更好地为其客户服务,从而保证其竞争力以及在这个市场上立足非常重要的一点——敏捷的反馈能力。
基于ARIS的业务流程管理(BPM)解决方案包括对业务流程的分析、优化、沟通和实施等环节。ARIS针对于企业业务流程管理的价值工程致力于为流程建模提供各种工作包,以便我们定义策略,找出改进空间,并且保证稳步变更业务流程。
如果想要达到卓越的业务流程管理目标,必须有一套完善的组织架构以保证对流程管理以及业务流程治理的最佳支持。
使用ARIS业务流程管理解决方案的客户都大大降低了其流程成本,缩短了生产时间。因此,实施业务流程管理对于推动生产力和缩减成本的价值,远远大于对业务流程管理项目的投入。
针对于上述目标和实施可操作性,ARIS业务流程管理解决方案能够支持业务流程持续优化和业务流程治理两个方面。
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